一是“数量”与“效率”结合，合理设置机构。实行“9+2+1”派驻模式，设立9个综合派驻纪检组、2个单独派驻纪检组、1个联络管理组，向49家区一级党和国家机关实行综合派驻；考虑监督单位数、下属单位数、监督对象数、单位编制数等情况，设置综合派驻机构，对于职能相近、业务关联的部门，纳入同一纪检组，方便监督执纪问责。二是“经验”与“专业”结合，优选优配人员。严格落实提名考察办法，调任9名经验丰富的纪检监察干部，3名具有执法办案、组织人事经验的系统外专业人员，任派驻纪检组长，保证工作的延续性和人岗相适度；由组织、人社、纪委等部门综合推荐派驻纪检组成员人选，通过笔试、面试、考察程序，筛选出9名具有纪检经验，法检、审计专业技能人员，优化配对，实现优势互补，全面提升监督实效。三是“明责”与“考核”结合，提升派驻实效。制定印发《全面落实派驻纪检机构方案》，明确派驻机构领导机制、职责职能，明确与区纪委及驻在单位关系，强化对驻在部门监督执纪问责，通过问责常态化倒逼被监督单位主体责任落实到位；建立派驻机构工作考核评价体系，对派驻纪检组进行量化考核，考核结果作为派驻机构干部提拔任用和评先评优的重要依据。