2008年，根据组织安排，我成为一名派驻纪检监察干部，一干就近14年头，亲历了几轮派驻机构改革。

　　以前，我们派驻干部除了履行纪检监察工作职责，还要承担驻在部门的其他工作，有时候难免既当裁判员又当运动员，派驻监督实效不够明显，尤其是对驻在部门“一把手”和班子成员监督办法不多、效果不显。

　　综合派驻改革后，我们不再参与驻在单位的日常工作，同时受派出机关的直接领导、统一管理，成为市直单位监督全覆盖的“头雁方阵”，派的权威、驻的优势发挥日趋明显。

　　今年3月，我们通过市公务用车管理服务平台开展“回头看”监督，抽查监督单位节假日期间用车派单及运行轨迹。信息平台显示某单位“因工作需要更新2辆公务用车”，引起我的注意。可是，当查阅我们对该单位“三重一大”事项报告记录时，却没有发现有购车的情况。

　　按惯例，被监督单位“三重一大”事项，事前都会邀请我们纪检监察组列席会议，为何这么一大笔购车款，事前未报告、事后也未报备？我们很快了解到，该单位仅凭一份政府会议纪要，至于怎么购买车辆等事项，既没有召开党委会议研究，也未向纪检监察组履行手续。

　　我们纪检监察组将情况向市纪委监委相关室报告，移送问题线索。紧接着，市纪委监委启动室组联动机制，对该单位有关领导进行谈话提醒，指出存在的问题，要求立行立改。

　　我们开展日常监督，同样既监督“事”也监督“人”。更重要的是，作为派驻干部，要对“国之大者”心中有数，清楚自己的职责定位，明白自己的身份担当，看问题善于从政治上看，做到党委决策部署到哪里，派驻监督就跟进到哪里，驻的权威就树立在哪里。

　　2020年上半年，我们纪检监察组与泰宁县纪委监委联合，针对被列为市政府“难、硬、重、新”工作重点督办整改项目督查督导，发现一处烟花爆竹批发仓库存在安全隐患等问题。

　　“项目要到2021年6月才完工搬迁。”“仓库虽停业整顿，但仍存在安全隐患。”“新仓库建不好，老仓库就一直得留在原址。”一番走访下来，我们意识到，这件事涉及多个部门，形成合力才能破解难题。我们把情况上报市纪委监委，提出派驻纪检监察组、纪检监察室和县纪委监委联合约谈开展监督的建议。

　　我们纪检监察组向市应急管理局发出工作提醒函，约谈局党组负责人，督促抓好整改落实。泰宁县纪委监委也结合实际开展联谈，约谈县相关职能部门负责人，交办问题清单，推动主体责任向下传导。挂包项目的市领导对市、县相关职能部门负责人进行联谈督导。事后，市应急管理局向纪检监察组书面报告了安全隐患整改情况。（福建省三明市纪委监委驻市政府办纪检监察组 李国侯 || 责任编辑 周振华）